طراحی و تدوین استراتژی کسب و کار
استراتژی کسب و کار :
استراتژی کسب و کار و تنظیم آن: برای هر اقدامی در کسب و کار، نیاز است که هدف آن مجموعه از طرف مدیران و کارشناسان مربوطه مشخص شود و بعد از آن برای رسیدن به این اهداف، استراتژی دقیق و مدونی تنظیم شود تا مجموعه بدون کمترین ضررها برای رسیدن به اهداف تعیین شده گام بردارد.

مجموعه ی آقای هو :
به عنوان هم سفر برای صاحبان کسب و کار در این مسیر، خدمات فوق را ارائه میدهد و نقشه راهی را برای فعالیت و حضور فعال آن ها در بازار فراهم میکند.
ما در این خدمات نسبت به داده های تحقیق و بررسی بازار، اطلاعات موجود در حوزه ی کسب و کار و نظرات مدیران مجموعه، یک چشم انداز کوتاه مدت و میان مدت و بلند مدت تنظیم میکنیم و برای رسیدن به این اهداف مسیر و راه حل های آن را ارائه میکنیم.
این استراتژی کسب و کار ، شناسنامه و به نحوی میتوان گفت قسم نامه ی سازمان است که با هر قدم در راستای آن پیش رفته و به صورت دوره ای نسبت به بازخوردهای گرفته شده نسبت به محصول یا خدمات از بازار، اصلاح میگردد.
به طورکلی در تعریف استراتژی کسب و کار میتوان گفت: استراتژی عبارت است از مشخص کردن اهداف سازمان و ترسیم و کشیدن مسیر برای رسیدن به آن ها.
در حقیقت استراتژی، خلق موقعیتی متمایز و منحصر به فرد است که مجموعه ای از فعالیت های متفاوت را در بر می گیرد. این فعالیت ها می بایست به صورت سیستمی بوده و با یک دیگر تناسب و هم خوانی داشته باشند به طور کلی به نوعی با موضوع مزیت رقابتی مواجه میشویم که تعریف استراتژی را کامل میکند.
از جمله مواردی عمومی که در تدوین استراتژی کسب و کار باید به آن ها توجه داشت عبارتنداز:
- ایجاد تمایز در کسب و کار
- مدیریت و رهبری هزینه
- تمرکز
از جمله نکته مهمی که باید در استراتژی به آن توجه کرد انتخاب اقدامات لازم برای ارائه یک محصول یا خدمت به شکل متفاوتی است که در این مورد اساساً همان قدر که انتخاب کارهایی که باید انجام دهیم در تنظیم استراتژی مهم است، به همان اندازه انتخاب کارهایی که نباید انجام دهیم نیز اهمیت دارد. نکته ی مهم بعدی، چگونگی ترکیب این اقدامات مختلف استاگر این اقدمات به درستی و مناسب باهم ترکیب شوند تقلید از شما برای رقیبانتان نیز دشوار خواهد بود و تمایز ویژه ای نیز در شرکت و سازمان ایجاد خواهد کرد.
و در نهایت استراتژی کسب و کار باعث افزایش تعامل میان شما و کارمندانتان خواهد بود و هر چه آن ها از اقدامات و تصمیماتی که در مورد کسب و کار روی میدهد با خبر و آگاه باشند، شما را در رسیدن به اهدافتان بیشتر و بهتر یاری میکنند. علاوه بر تمامی موارد گفته شده این استراتژی باعث می شود تا سودمندی و رضایت شما از کسب و کارتان افزایش یافته و کنترل امور فردی و کاری خود را در دست داشته باشید.
با استراتژی مشخص، می توانید بدانید اکنون در کجا قرار دارید، به کجا می روید و چه اقدامی باید بکنید.

